Interview Mehmet Arpat over Exactpi Non-profit & Overheid

Waar boutique agency Exactpi zich al jaren onderscheidt in het bemiddelen van professionals binnen HR, Finance, Business Support en Multilingual functies, krijgt nu ook de Non-profit & Overheidstak een officiële plek binnen de organisatie. Vanaf juli vormt dit domein een zelfstandig label binnen Exactpi. Een logische stap, want het team was al langer actief en groeit gestaag. Een mooi moment om Mehmet Demir te spreken over zijn achtergrond, zijn drijfveren én zijn visie op het werken binnen het publieke domein.

Samen met collega’s Shirley Setrodimedjo en Sharwin Ganga vormt Mehmet het kernteam dat verantwoordelijk is voor het label Non-profit & Overheid. Vanuit hun gezamenlijke kennis, ervaring en netwerk bouwen zij dit specialisme verder uit – met een duidelijke taakverdeling en een gedeelde visie.

Mehmet (39) woont met zijn twee jonge zoons in Den Haag, waar hij sinds een paar jaar met veel plezier woont. In zijn vrije tijd is hij graag actief met zijn kinderen: samen voetballen, naar wedstrijden kijken en lekker uit eten gaan. “Die tijd met mijn kinderen is voor mij ontspanning. Ze zijn energiek en nieuwsgierig – net als ik in mijn werk.”

Met ruim acht jaar ervaring in de arbeidsbemiddeling, waarvan vijf jaar in de zorg, heeft Mehmet een brede achtergrond. “Ik ben begonnen als accountmanager in de 180 graden rol en later doorgegroeid naar een 360 graden rol. Sinds augustus vorig jaar werk ik bij Exactpi als Business Consultant binnen het team Non-profit & Overheid, eerder was ik al werkzaam bij Exactpi maar met een andere focus. De specialisatie overheid was direct een goede match.”

Binnen het label Non-profit & Overheid werkt Mehmet nauw samen met Shirley en Sharwin. Waar Shirley zich richt op gemeenten, provincies, waterschappen en andere decentrale overheden, ligt Mehmet’s focus op de Rijksoverheid en semi-overheidsorganisaties. “Ik richt me voornamelijk op functies binnen HR en Finance, en daarnaast bemiddel ik ook regelmatig op rollen binnen Business Support, zoals managementassistenten of administratieve medewerkers.” Met zijn achtergrond in de zorg en het sociaal domein voelt deze focus als een logische stap.

Volgens Mehmet is dat vooral de manier van werken. “We staan echt naast onze opdrachtgevers en kandidaten. We kennen hun wereld, begrijpen de processen én de gevoeligheden. Dat maakt het verschil.”

Die persoonlijke aanpak is ook intern voelbaar. We zijn onderscheidend in wie we zijn –onze betrokkenheid, ons karakter, onze oprechte interesse. We zeggen niet alleen dat we persoonlijk zijn, we zijn het ook echt.”

Het team richt zich op zowel tijdelijke als vaste opdrachten. “Binnen de overheid is werving en selectie niet altijd vanzelfsprekend. Interimopdrachten zijn vaak de ingang, maar er ontstaan steeds vaker mogelijkheden voor langdurige samenwerking. Door die ruimte slim te benutten, kunnen wij echt het verschil maken.”